Klare Zweckbestimmung und Zielmarktverständnis sind der Schlüssel für eine zielgerichtete und erfolgreiche Produktentwicklung - insbesondere in Medtech/Life Sciences.
Effizient und normensicher zum Medizinprodukt
Effizient und normensicher zum Medizinprodukt
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Mitglied in führenden Gesundheitsnetzwerken
Aktiv vernetzt für erfahrungsbasiertes, regulatorisch sicheres Medizintechnik-Design.
Zulassungsfähige Realisierung ist nicht trivial aber machbar
Vom Prototyp zum Produkt
Ein funktionierender Prototyp ist erst der Anfang. Für ein sicheres Produkt braucht es systematische Engineering-Methoden und Dokumentation. Oft ist eine Architekturüberarbeitung notwendig, in die die bisherige Implementierung weitestmöglich einfließt.
Investoren wollen überzeugt werden
Investoren wollen gute Ideen mit klarem Weg zur Markteinführung. State-of-the-art Projektmethodik mit definierten Meilensteinen schafft Vertrauen.
Sie wollen in der EU, am besten noch in USA erfolgreich sein
Die unterschiedlichen Regularien ermöglichen eine einheitliche Entwicklungsmethodik, mit moderaten Unterschieden beim klinischen Nutzennachweis. Frühzeitige Planung ist der Schlüssel zum Erfolg.
Regularien erfordern solide Strukturen
Regularien basieren auf bewährten Engineering-Praktiken. Diese müssen im Arbeitsalltag so integriert werden, dass Behörden die Anforderungserfüllung ohne zusätzlichen Aufwand bestätigen können.
Regulatorische Compliance und Qualitätssicherung in der Medizintechnik
FDA und MDR Benannte Stellen fordern und überprüfen die systematische Realisierung auf Basis bewährter und auf das Produktrisiko abgestimmter System- und Software-Engineering-Praktiken.
Jeder Schritt erfordert dokumentierte Planung, strukturierte Durchführung und Qualitätssicherung des Ergebnisses.
Die Effektivität, Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit jedes Produktes muss durch aussagekräftige und nachvollziehbare klinische Planung mit Studien und Nutzenbewertung, Verifikation und Validierung nachgewiesen sein.
Ihr systematischer Weg zum zugelassenen Medizinprodukt
Ihre Idee
Strukturen schaffen, Lücken schließen
Klinische und regulatorische Planung; Entwicklungsplanung
Aktuelle Aktivitäten auf das Ziel ausrichten
State-of-the-art System und SW-Engineering etablieren
Gemeinsam strukturiert entwickeln
Kompetente Partner einbinden: Regulatory, Cyber Security, Usability
Auditfähige Verifikation, Validierung und technische Dokumentation
Behörden überzeugen, Kunden begeistern
Leistungsbereiche
Maßgeschneiderte Leistungspakete
- Kostenloses Erstgespräch: Worum geht es?
- Kostenloser mini-Workshop und resultierende Empfehlungen: Was sind die Herausforderungen?
- Goto-Market Workshop: Was wird es, und für wen?
- Projektstrukturworkshop: Wie kann es gehen, wie lange und wie teuer?
- Bewährte Vorgehensweisen etablieren, trainieren, begleiten
- Projektleiter, Quality Manager, Regulatory Manager für Ihr Team
- QMS etablieren
- Einzelcoaching
Einzelthemen mit Ihrem Team bearbeiten
- Risikoanalyse
- Produktspezifikation
- Regulatorischer Plan
- Klinischer Plan
- Projektstrukturierung
Spezifische Trainings für Ihr Team
- Strukturierte State-of-the-Art Medizinproduktentwicklung
- Agile Entwicklung von Software in der Medizintechnik
- Produktrisikomanagement, dFMEA
- Strukturiertes Systems Engineering
- Projektleitung in der Medizintechnik
- Projektrisikomanagement in der Medizintechnik
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Was meine Kunden sagen
Mit seiner langjährigen Erfahrung hat Chris als Projektleiter und Qualitätsmanager unsere Entwicklungsmethodik entscheidend verbessert. Für das CorLector und das UniMap Projekt hat er begonnen, ein effizientes QMS zu etablieren, und verschaffte uns und unseren Investoren einen soliden Ausblick auf die weiteren Entwicklungsschritte. Seine aktuelle Vorbereitung der FDA pre-submission unterstreicht den Wert unserer Zusammenarbeit.
Dr. Jörg Ströbel
CEO, Epiqure GmbH
Last week [we] had the opportunity to participate in a fascinating workshop with Christoph Taegert-Kilger, where we discussed our MICRO-HEAD, a solution with great potential for liquid handling in diagnostics and analytics. One key takeaway for us was: Feasibility ≠ Product Development. […] Christoph’s approach to addressing regulatory and technical requirements early on gave us valuable insights. Especially how to avoid common pitfalls to save time and resources. Thank you, Christoph, for the valuable input […]!
Tobias Gerling
project manager, project MICRO-HEAD
Tonopix is currently in an early stage where we must prove our technology and decide on our core pillars of strategy.[…] During a recent workshop, Chris helped me sharpen our focus on what truly matters at this point. His experience in the field is evident in his practical approach. My most surprising takeaway: Startups overcomplicate the product development process because they don’t have a clear picture of their requirements. […] Chris will help you navigate this path. I thoroughly enjoyed this workshop!
Marco Großmann
Founder Tonopix
Meine Geschichte
Mit über drei Jahrzehnten Erfahrung in der Medizintechnik verbinde ich fundiertes technisches Know-how und Erfahrung, wie effiziente Medizinproduktentwicklung aussehen kann, mit internationaler Management-Expertise.
- Diplom-Informatiker mit Zweitfach Physiologie (FAU Erlangen)
- Global Executive MBA (USC & JiaoTong – Los Angeles, Shanghai)
- 4 Jahre China, 1 Jahr UK
- Software- und Systemarchitekt für Medizinprodukte – 3Soft, Siemens MED
- Gesamt-Softwareprojektleitung High-End CT Somatom Definition
- Quality Manager – Siemens Audiologische Technik
- Projektleitung Fast-Track MDR-konformes Covid-19-Beatmungsgerät – Draeger Medical
- Hardware-Projektleitung für Startup – BlueWind Medical Revi
- Staff Projektleiter – Plexus Deutschland GmbH
- Quality Manager – CorLector GmbH
Aktuell - Q3/2025
Beratung und Strukturworkshops mit verschiedenen Startups aus Medtech und Life Sciences
- verheiratet, vier erwachsene Kinder
- Standardtänzer im Turnierbereich
- Radtouren querfeldein